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    晋能控股煤业集团小峪煤业公司运好“加减法” 化解停车难

    2021-09-29 09:46 [煤企管理]  来源于：小峪煤业公司    作者：张勇
    导读：晋能控股煤业集团小峪煤业公司生产区车辆违?02/meiqiguanli/2021/0929/＃偶幌。对于违?02/meiqiguanli/2021/0929/＃芏嘣惫ぞ醯煤芪刀辔簧偻３的。该公司为了解决员工停车难问题，通过加法增加车位；减法减少汽车。 为增加停车位，该公司科学规划，合理布点。规划了办公楼、调度楼、澡堂楼停车
    晋能控股煤业集团小峪煤业公司生产区车辆违?02/meiqiguanli/2021/0929/＃偶幌。对于违?02/meiqiguanli/2021/0929/＃芏嘣惫ぞ醯煤芪刀辔簧偻３的。该公司为了解决员工停车难问题，通过“加法”增加车位；“减法”减少汽车。
    为增加停车位，该公司科学规划，合理布点。规划了办公楼、调度楼、澡堂楼停车场。能划车位就划车位，能划仨绝不划俩。从提高土地和空间利用效率上，增加停车位数量，缓解停车难。今年9月23日，在重新铺设了柏油的调度楼停车场重新规划停车位，将原来的2.5米宽的停车位统一规划成2.3米的停车位。提高了车位的利用效率，让有限的车位发挥出最大的效能，让员工停放更多汽车。
    为了“减少”汽车，该公司一方面是引导员工自觉减少开车上下班，比如能不开车就不开车，低碳绿色出行；另一方面要加强通勤车管理，让坐通勤车比开车上班还方便还舒服。同时，规范停车。要求员工停车入位、不乱停车，对员工乱停车、“一车占多位”等不文明行为，第一次进行锁车警告，第二次进行经济处罚。有效解决了员工停车不规范的难题。
     
    本网通讯员：张勇

    （编辑：东北亚）
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